深陷困境，如何冲破失败重拾底气？一位CEO的实战心得

崇德开智学堂

作者：崇德来源：公众号「崇德先生」

如果说职场人的生存难度是 100，那么 CEO 的生存难度估计是 1000-10000。往往我们只知道上班族的不易，却很少了解 CEO 的艰难。

周末和一位 CEO 朋友吃饭，聊了很久，聊到他深陷人生困境时是如何恢复底气的。感觉很有借鉴意义，分享给大家。

这位 CEO 朋友，近十年大落大起，生活和事业都发生过巨大的变化。每一次变化都是一次巨大的人生考验，最近的一次变化，他觉得自己越来越有底气了。

01 这底气是什么？

这底气是他对自我的觉察，是他找到了破局点后的笃定，是他对自身价值与贡献的确信。

也是可以说是他心气的回归。

是不是很好奇：CEO 也会没底气？

在我们的通常认知里，CEO 总是能在商业帝国里披荆斩棘，内心强大、无所不能。现实中，CEO 只是一个角色，和工程师、老师、医生并无二样。

为了扮演好 CEO 这个角色，他会比旁人付出得更多。社会认知让他有泪不轻弹，内心的想法往往不能对人讲起，多数时候只能独自一个人承受这份重大于山的责任，还有其中的苦寂。

这位 CEO 身处互联网行业，疫情之后业务发生了很大的变化，公司经营受到不小的冲击。之前他都是稳坐钓鱼台发号施令就行了，对业务的细节几乎不太需要操心，每年业务照样保持 50% 以上的增长。

现在这种方法行不通了，业务接二连三的问题频发，弄得他有些措手不及。合作方取消大额订单、董事长的厉声责怪、公司运营成本飙升……他发现原有的管理方式已经不适用了，而自己新的抓手还没有找到，他觉得自己像一个无头苍蝇一样，一下子没有了方向。

公司的重担压得他喘不过来气、难以呼吸，他很想撂挑子不干了，这个 CEO 了，谁爱干谁干。

想是这么想的，却做不出来。如果不干了，这么多员工怎么办？服务的客户怎么办？自己能放过自己吗？

就我对他的了解，显然轻言放弃，也就不是我认识的他了。只是那一刻，他真的特别的无助！甚至不想去办公室。内心堆积如山的压力扑面而来，他一下子被卡住了。

他是在寻找一个破局点！

能做到 CEO 肯定是有两把刷子的，我对他恢复底气的心得做了一下总结，分享给你。

他做的这三件事，对于大多数身处管理层的人都适用，用得好能够大幅度提高成就感，你可以试试。

当一个人深陷低谷时，往往会行动力瘫痪，做什么都不顺，也不知道做什么好。这时候第一件要做的事，就是离开当前的环境。

绝大多数人都会忽视环境对我们的影响，很多时候环境的压力可能是压倒性的。比如我这位 CEO 朋友所遇见的现状就是来自于环境的巨大变化，业务的变化、管理的问题、大老板的预期等等都是环境中巨大的变量，没有哪一个是可以轻易左右的。

他在遇到困境后，采取的机智做法就是离开办公室。

在办公室面临董事长的压力，面对众目睽睽，觉得自己好像无所事事的样子。

他去拜访大客户，去到业务一线呆着。虽然在客户那里也有压力，但是会接触真实的环境，反馈会更加的及时、真切，而且不会放大问题、降低成就感；去业务一线也是一样，与下属接触的压力会小很多，也会发现很多业务上待解决的问题，每解决一个问题都是一次积极反馈。

他所拜访的客户在南方，他短暂地离开所在城市，去外地出差，中间又抽空休假了2天，这些都能在一定程度上释放了他的压力，转移焦点，激发出新的思路与可能性。

当你在工作中，也遇到一些问题的时候，不妨走出办公室、工位，换一些人聊聊天、散散步，说不定很快就会有新的想法和思路了，原有的问题说不定也会迎刃而解。

人类天生善于解决问题，逢山开路、遇水搭桥，人在解决问题中前行，在行动中成长。

他在环境的变化中找到了一些体验，看到了更多的可能性。然后，他开始更进一步地深入业务，了解客户的需求、内部团队的声音，他看到了更多的问题现场。

这些业务中的问题，有很多事只能他来做的，比如与大客户高层的沟通与资源协调、内部组织结构的调整、重大的产品策略的决策等。

之前解决这些问题都是遥控指令，现在是陪着、带着管理团队一起解决，他发现了自己独一无二的价值，也能实实在在解决业务中的重大问题。

对于团队和他来说，是一个双赢的局面。

昨天晚上快凌晨了，他兴奋地发信息给我，分享他又解决了一个重大业务问题的喜悦。

在业务中找到非我莫属的部分，放大这部分。这不仅对 CEO 适用，对于任何一个人都是有意义的。

一旦每个人不可替代的价值被发现，那么这个人的创造力将会惊人的爆发。

在做前面两步之前，他先做了第三步。

他原来管一大摊子事情，一个人整天忙得团团转，根本无暇思考。更有些业务，并非专业所在。他经过一番思考，决定将主要精力集中在前端业务，后端的管理都交出去。

将一部分工作分离出去，他感觉自己肩膀上的担子一下子轻了很多。就像一个满负荷前行的战士，行军速度肯定会被拖慢的；轻装上阵，速度将会大幅度提升！心态也会很不一样。

释放的这部分精力，让他可以更加聚焦在前端业务，也容易做出成绩，更加坚定他对自我决策结果的判断。

一旦形成了正循环，一切就上了轨道，恢复底气就变成自然而然的事了！

不管是创业者，还是身在职场的打工人，每个人都会遇见底气不足的时刻。

底气亦如四季，春夏秋冬循环运转。有充盈，就有亏缺。

底气不足时，不逼自己，先走出去。休息片刻，再回来时仍旧是那个少年。

祝福，你也一样！■