如何结识贵人?

崇德 开智学堂

作者:崇德 来源:公众号「崇德先生」

“繁星点点,写满了天空。天上星河转,你在人间说着做着老着病着快乐着悲伤着。如果说一切都是天意一切都是命运,那么你的人生故事离不开那些令人又爱又恨的人际关系。”

阳志平老师在《工作的心智》第六章开头用这富有诗情画意的笔墨引题。

每一个在社会中生活的人,都不可避免要和人打交道,也必然会形成各种各样的人际关系。贵人则在人际关系中扮演着极其重要角色,如果说好的人际关系能够助力人生发展,那么贵人则有可能将你的人生发展推向全新的高度。

01 谁才是你的贵人?

贵人,是曾今无私帮助过你,许久之后你仍然心存感激的人。

贵人有大有小,有的贵人可能一句话启迪了你的认知,有的贵人可能为你提供了莫大的职业支持,有的更人甚至撮合了你找到自己幸福的婚姻……

这些贵人在你当前的人生发展阶段,在一些维度远超过你,或认知领先于你,或人脉有助于你,或比你更有经济实力。

他们认可你、欣赏你,乐见你的成长。他们自身是内在动机者,他们没有那么功利,他们会真心实意的为你着想,和他们在一起你会觉得能量被激活,你觉得觉得非常的放松和舒服,你会觉得人生充满了希望,你会找到自己行动的力量,你会觉得安全。

比如我能够成为一位人生发展咨询师,全然因为阳老师开创了人生发展咨询学派,阳老师是我人生发展的重要贵人。如果没有遇见阳老师,没有成为人生发展咨询师,我说不定还没有找到自己的真爱——可以坚守一辈子的事业!

02 如何结识贵人?

我们往往认为贵人是很难结识的,认为贵人和我们不处于同一生态圈和阶层而难以触达。其实,是需要先知道贵人都有哪些类型,才好去有针对性的去结识。

阳老师将贵人分为四类,分别为明星贵人、智囊贵人、枢纽贵人和桥梁贵人

社会上的很多人都喜欢去傍大佬,这些大佬也就是阳老师所说的明星贵人,其实这种连接是很微弱的,甚至你所认为的结交在对方看来根本不那么重要。我个人一直秉承的原则是在很多场合有意回避这样的交往,不刻意的去结识大佬,仅仅是点头之交或加个微信之类的,其实没有什么用。

对于智囊贵人、枢纽贵人和桥梁贵人,其实我们每一个人都会接触到,也都能连接上。

在我创业之前,经常有一位 CEO 来找我交流人力资源管理问题,我也是知无不言的告诉对方,后来对方将我引荐给另外一位创始人,让我顺利的转型创业。这位 CEO 朋友就是一位枢纽贵人,帮我和新的职业、新的 CEO 建立了链接。

对于枢纽贵人,你可以更多的参与他组织的活动来建立联系;对于桥梁贵人,你可以尝试理解他在不同领域的成就,用多元视角来了解他;对于智囊贵人,他们平时很低调,与众多重要人物有联系,你可以根据这些特征去尝试连接

03 如何遇见贵人?

根据格兰诺维特的弱关系理论,阳老师告诉我们把握了人际关系网络的三个原则就可以增加贵人在人生发展中出现的概率。

1、异我原则

避免只围绕与你性格,生活环境过于相似的人,比如老乡、校友。换句话说,就是要多接触和自己性格不一样的人,和自己不在一个生活圈子的人。

比如我身边接触的好朋友(准确点叫贵人),他们有的来自于医疗系统,有的是文化学者,还有投资人或创业者。他们有的性格儒雅,有的愤世嫉俗,有的酒量如海,有的侃侃而谈,总之都和自己有些不一样。

为什么要这样做昵?如果你只和某一类人接触,你所获得的信息、认知会越来越趋同,而贵人很可能是和你不同维度的人,这一定意义上是大大降低了贵人出现概率。

2、异质原则

避免只接近生活在同一个圈子里的人,比如同事。这也是我们最常见的人际网络,除了同事基本上就没有别的人际网络了。

同一个圈子里的人,往往思想雷同,认知趋近一致,类似于只和一样性格的人交往,也是会限制贵人出现的概率。

更正确的做法是坚持异我原则和异质原则,增大遇见贵人的概率。

3、共同活动原则

在构建人际关系时,你应当尽可能与那些能和你一起参与共同活动的人建立联系。

聚集一群有趣的人,惊喜自然就会自然涌现。如果是一个有意思的活动,自然有可能吸引到志同道合的人参加,这其中就有可能有贵人。

对于共同的活动,不仅仅要参加,更要成为一些有趣活动的组织者,组织高质量的活动,唯有这样才能够吸引高质量的人群参加,提高贵人出现的概率。

04 如何增加与贵人的信任?

阳老师在书中引用王尔德的名言:“生活的第一要务是尽可能地做人;至于第二要务是什么,还没有人发现昵。”人生需要冒险,要结识一些有趣的人,做一些有趣的事,就意味着需要对一两位真正的贵人展现出无条件的信任。

1、无条件信任

无条件的信任意味着我先“理解你”,而不是先站在自己的立场进行取舍与判断。无条件的信任,不仅对贵人所做的事,更对其人无条件的信任。

因为贵人总是高我们几个认知量级,贵人的很多认知是要言传身教的,而这很可能是用语言无法表达出来的。如果没有无条件的信任,是不可能和贵人进行深度互动的,更无从体会贵人的内隐知识和经验。

2、偏见

巴瑞特教授告诉我们情绪不是进化而来,而是大脑建构出来的主观感受。当我们和贵人相处的过程中,难免会发现贵人的诸多偏见,甚至很多偏见是自己不理解的。

从小接受的教育告诉我们,对任何时候都要批判性地接受。当你和贵人相处的过程中,如果也是这样批判性的接受,无疑会产生极多的内耗,甚至会影响自己的热情与专注,疏远和贵人的距离,影响和贵人的相处,增加理解贵人的难度。

更好的做法是不如选择接受偏见,这也是无条件信任的一部分。

05 如何成为贵人?

人生发展早期,别人是你的贵人;而有一天,你也可以成为他人的贵人。那么,如何成为成为贵人昵?

贵人天生都是助人者,成为贵人先成为助人者。

当然,助人者不是烂好人。而是要成为理性的助人者。阳老师总结了3类策略。

1、识别与选择策略

作为助人者,并不是每个人都值得帮助,而是要识别对方是一个给予者,还是一个索取者。

首先对于自己要帮助的人设定一定的门槛。比如找我们人生发展咨询师咨询的来访者是要提前做测评和撰写人生发展小传的,这其实也是一个小门槛。

在你决定要不要帮助一个人时,最好能够当面对这个人有所了解,进行一个判断,而不是通过微信就决定了这个人是否值得帮助,看见更加完整的对方,更能支持你做出助人决策。

2、互惠与公开策略

阳老师在书中建议在助人的过程中,可以来个三个回合的交互。比如第一次你帮助对方,第二次彼此互利,第三次对方帮助你。如果在过程中,对方一直是一位索取者,则要果断中断这样的助人活动。

尽可能将你的助人行为公开,也尽量公开别人对你的帮助。这样可以公开传播对方的善举,也对于对你的助人之举起到一定的保护和限制。

3、集中与效率策略

助人者可以在时间、空间上进行集中,比如在我喜欢在晚上七点进行咨询;比如你可以选择在办公室接待来寻求帮助的人。这样可以更高效的管理你的时间和空间,也给给被帮助人一个准确的预期,可以在什么时候、什么地方得到你的帮助。

当处理一个助人需求时,可以估算下多久可以处理完毕,如果 5 分钟内解答完毕,可以立即处理它。而如果无法短时间处理完毕,则要考虑其他处理的方式。

06 小 结

每个人的人生发展,有贵人的助力当然更好。但是,更加重要的是自己,内在动机、正直的品质,做好专业积累,贵人会在某个时刻自行出现。甚至是贵人会主动的链接你。

在人生的发展中收到贵人的指点与帮助,也指引我们成为助人者反哺他人、反哺社会,让这个世界充满友爱与价值传递!■