失败是成功之母?你知道如何区分“好的”和“坏的”失败吗

Jonny Thomson 开智学堂

作者:Jonny Thomson 来源:Big Think,开智学堂编译

在当下,失败似乎成了一种时尚。我们正处在一个重新定义事物的时代。挫折不再是坏事,而是一次学习的机会;障碍不应该成为我们的绊脚石,反而是我们成长的契机。

如果你读过过去五年发表的任何自助类文章,你经常会发现这样一个观点:“失败是通往成功的必经之路”。许多名人和自助领域的专家们都在宣扬克服困难所带来的巨大益处。他们常常以类似的言论开篇:“我们生活在一个追求完美的时代”,或者“我们没有给予失败应有的尊重”。

这样的说法可能在十年前还成立,但经过几年畅销书和热门视频的洗礼后,再坚持这种观点变得越来越难。甚至可以说,时代的钟摆已经摆到了另一个极端——我们正处在一个盲目崇拜失败的时代。

然而,真正的问题在于,人们常常过于简单化地看待这个问题。一个在学校考试成绩不理想的孩子,或是一个没有达到个人最佳成绩的运动员,失败的经历可能会让他们变得更加优秀。

诚然,某些失败意味着成长,但正如哲学家 Jonathan Mitchell 所说,对失败的盲目崇拜往往忽略了一个关键点:有时候,失败也会彻底击垮一个人。

那么,尤其是在我们的日常生活中,我们如何区分“好的”失败和“坏的”失败呢?我们又该如何让时代的钟摆摆回到一个更加平衡的位置呢?

01 成败与否?

之所以说失败是成功之母,是因为这其中蕴含着很多真理。大量研究表明,经历挫折之后,我们往往会变得更加强大、更加优秀。只有通过艰难而反复的尝试和失败,我们的技能才能得到锤炼。

治疗师和哲学家都指出,我们人生中的转折点,往往是由某种“失败”引发的——可能是一次失败的求职,一段失败的婚姻,或是任何一个失败的人生选择。失败培养了我们的韧性和毅力,同时也意味着方向的改变。

然而,当你问“是谁告诉你’失败是好事’?”这个问题时,问题就变得更加清晰了。Mitchell 认为,我们对失败的许多现代理解,都是通过事后的“成功叙事”来诠释的。

成功叙事充满了希望和乐观,但它往往是事后才写就的。就像一位著名作家在社交媒体上写道:“如果我没有被拒绝 10 次,我就不会写出这本畅销书!”成功叙事是一种幸存者偏差,它只关注从失败中学到的教训或是个人的成长。换句话说,它只关注那些最终成功的人。

但并非所有的失败都是如此。有些失败是 Mitchell 所说的“存在性失败”。有时当我们跌倒时,我们无法英雄般地重新站起来——我们只能躺在泥潭中,哭泣,感到破碎。

当我们经历“存在性失败”时,没有所谓的成功叙事,有的只是一系列强烈的负面情绪,它摧毁了我们的自尊和价值感,只给人以绝望。有些失败会彻底击垮你。

在《模糊的伦理学》一书中,法国哲学家西蒙娜·德·波伏娃认为,如果人类选择的话,几乎可以“超越”一切。我们可以克服、成长,并重新定义世界给我们带来的种种困难和挫折。然而,即使对于存在主义者德·波伏娃来说,也有例外。

比如,18 世纪的黑人奴隶,或是被困在后宫中的穆斯林女性,她们被困住、被贬低、被打垮,以至于完全失去了希望。当你的所有精力都已耗尽,所有希望的光芒都已熄灭时,你就无法超越或成长。

02 区分失败的差异

Mitchell 的观点并不是要表达消极和沮丧,而是简单地阐述现实。并非所有的失败都是好事,也并非所有的痛苦都是“成长的机会*”*

诚然,我们应该尝试建立成功的叙事,但我们也应该接受有时我们只需要度过眼前的一天。那么,我们如何区分不同失败之间的差异呢?

1. 要专注于技能培养和问题预防。

在工作场所,有建设性失败和破坏性失败之间的区别取决于反馈文化,而良好的反馈文化反过来又会提高员工的韧性。

2013 年,Baker 和他的同事发表了一篇关于“反馈友好”文化的重要性以及如何培养它的论文。该团队得出结论,最好的方式是像谷歌这样的公司采用的方式:是“从简单的任务相关反馈实践转向对话,并以人为本”。

不要纠结于哪里出了问题,而要关注为什么会出错。从实际的错误或失败中抽离出来,看看需要培养哪些技能,以防止将来发生类似的失误。

2. 从统计数据中获得勇气,并继续前进。

任何人职业生涯中最令人紧张和沮丧的失败之一就是被解雇。被解雇或大幅降薪可能是导致 Mitchell 所说的“存在性失败”的那种极其个人的挫折:一个充满焦虑和自尊心低下的困境。

任何心理健康危机的催化剂之一,就是当失败伴随着孤独和孤立时。失业让人感到孤独,我们会觉得自己像个被遗弃的人。这时,统计数据可以提供帮助。绝大多数人一生中至少被解雇过一次。

此外,西北大学 2019 年的一项研究表明,职业挫折,尤其是在职业生涯的早期到中期,会产生积极的长期影响。所以,如果你被解雇了,请记住:这种情况发生在大多数人身上,而且通常不是一个毁灭性的失败。

3. 要权衡自己的风险。

存在性失败(可能威胁到个人在社会中的存在价值)和成长性失败(可以从中吸取教训)之间的最大区别,通常在于我们对两者的准备程度。

存在性失败通常是巨大的、改变人生的、意想不到的,而且发生的时机非常不巧。如果一个刚有了新生儿、还要支付新房贷款的年轻父亲失去了工作,这比一个与父母同住的 19 岁孩子失业的打击要大得多。

因此,失败通常与准备、预期和“风险偏好”有关。在初创公司工作的高风险工作可能报酬丰厚,但它缺乏在大公司工作的中等薪酬工作的稳定性。如果你选择了自己能承受的风险水平,并认识到潜在的损失,你就能更好地为可能的失败做好准备。