读了这四本书，你会更懂决策
一休 开智学堂
开智君说
在这个不确定的世界，只有学会正确决策，才能避免生活中的诸多风险。那么，如何做出正确的决策呢？一休为你整理了四本相关书籍，来看~
作者：一休 来源：原创 图源：豆瓣
简捷启发式
《简捷启发式》讲述了我们如何面对挑战并终取得成功的历程，它告诉人们大脑如何借助于不确定的线索，以快速的、节俭的，但同时又准确的方式，做出关于未知世界的适应性推断。
在视野受限、时间紧迫、而又无现成经验可供利用的情况下，一个人怎样才能确保自己决策制定的合理性？在这本书里，作者提出，人们可以运用一些快速节俭启发式做到这一点，这种推断机制是简捷但却精明的。这些简捷的规则，为人们适应周围环境提供了一个功能强大且完备的工具箱。
如何作出正确决策
在这个高风险的世界，每个人都是决策者。只有洞察到决策的最深本质，在不确定时刻作出选择，才能更好地掌控命运，胜算一筹。加里·克莱因是自然决策方法的发明者之一，他认为人具有固有的技能和经验。30 年来，克莱因一直致力于了解人们如何在困难的情况下应对挑战,快速作出正确决定。
本书基于一种非常客观且全面的观察，即人们在现实约束、时间压力、高风险、个人责任、条件转移等情况下，如何巧妙利用直觉、读心术、团队心理、心理模拟等力量，快速作出正确决策，并稳妥地采取行动。
不确定世界的理性选择
大量行为学研究揭示，人类的思维过程存在系统的局限性。人们往往无法做到完全意义上的理性，相反，各种认知缺陷、启发式以及惯性思维决定了我们大多数判断和决策。
雷德·海斯蒂和罗宾·道斯尽可能用生活化的语言与现实中的事例，向大家介绍判断和决策领域中的基础理论和最新研究成果。
全书内容可分成六部分：第 1-2 章介绍了判断和决策领域的学科历史，第 3-7 章总结了关于判断的心理学研究，第 8 章论述理性与不确定性间的关系，第 9-10 章论述偏好与选择问题，第 11-12 章分别介绍了理性决策理论及描述性决策理论，第 13-14 章展望了未来的研究方向。附录简单介绍概率论的相关知识。
不當決策
在生活与职场中，随时随地都在做决策。但即使是最聪明、最有经验的人，都有可能频繁犯下难以察觉、但可以避免的错误。这些决策偏误非常常见，像是：
- 至少有两代的人都相信过，可以用飞在天空的飞机找出石油矿藏。→确认偏误
- 许多人以为，只要模仿贾伯斯之类的典范人物就会成功。→归因谬误＋光环效应＋幸存者偏误
- 虽然巴菲特过往都反对企业管理阶层使用股票选择权当作薪酬奖励，但在可口可乐董事会上，却默许这样的薪酬奖励通过。→群体迷思
- 全球食品大厂桂格的执行长盲目相信自己的直觉，以过高的价格收购斯纳普，结果惨败收场。→直觉陷阱＋惯性偏误
- 通用汽车加码投资失败的钍星事业单位，最后钍星仍然无法起死回生。→沉没成本谬误
麦肯锡资深管理顾问奥利维·席波尼擅长用说故事的方式讲解商业策略。在本书中，他藉由许多知名商业案例归纳 9 种常见的决策陷阱，并提炼出务实可行的 40 种技巧，包括促进对话的技巧、从不同角度看待事物与改善决策的流程和文化，引领我们战胜人性弱点，做出明智、有效的决策！■