开智如何提高你的信息分析能力？听听这位同学怎么说
原创 于子 开智学堂
“ 信息分析难学吗？有些同学刚接触，觉得挺难，但深知信息分析很重要，不能放弃，怎么办？如果一次学不会，那就再学一次呗！这就是于子同学的故事，在信息分析二期课程的初体验中，一头雾水，再次加入六期课程后，终于渐入佳境。他是怎么学习的？一起来看，希望对你有所启发~
作者丨于子
本文为开智学堂原创作品
开智学堂（http://www.OpenMindClub.com）
我与开智的缘分，始于 2017 年底的一次朋友聚会。
那次聚会中有一位曾在开智工作过的小伙伴，年纪轻轻，谈吐不凡，信息习惯远胜常人。每当我们聊起一些问题，她总是三下五除二地分享一个链接给我们，仿佛拥有哆啦 A 梦的魔法口袋。
另有一位伙伴是一家互联网公司的总监，也是在行、少数派等知识付费平台的专栏作者，交流之下知道他曾经上过开智的课程，是阳老师的铁粉。
开智，这个陌生的名字从此留在我的脑中——到底是一家什么机构，让人提起就心生敬仰？
初体验，不得其门而入
终于在大半年后，2018 年 10 月，信息分析二期千呼万唤始出来，我迫不及待地报了名。
然而，习惯了其他平台用通俗语言复述知识的我，对开智的初体验是这样的：在博客上文笔如德芙巧克力般丝滑的阳老师，讲课时却操着一口夹杂湖南方言，磕磕绊绊的普通话；在接受阳老师蹩脚普通话的同时，还要忍受诸如「同一性」、「最小全局认识」等佶屈聱牙的表达，很不接地气。
我仿佛一个剧院中的另类观众，周围的人捧腹大笑，我却不知笑点何在。我不禁怀疑，开智是少数精英和天才的舞台，不适合我这样资质普通的人。
于是，我匆匆地刷完卡包，草草地完成结业作业。
这就是我的开智初体验。不知你是否曾经有同感？
再回炉，成长不知不觉
从开智的信息分析结业不久，我很快回到了过去的老习惯中——找信息只用谷歌，读书总是从第一页读到最后一页，Zotero 再也没有用过……
而和我同期上课的同学中，胭脂王已经通过港股打新套利赚到了真金白银，钟慰已经输出了五百万字以上，第一次上课就读了 1000 篇论文的冁然成了课程教练。
我惊讶于他们的成长，通过线下交流了解到，他们并不是第一次上课就完全掌握，而是通过复训，多次完成大作业巩固。我稍微有了点信心。
好在开智给了我们极其优惠的复训政策——只需要付课程原价的约五分之一，享受与新学员同样的教练服务，而且只要按要求完成作业，课程结束后还能全额退费。
于是我决定再试一次，报名了信息分析第六期。
惊喜的事发生了：原本觉得艰涩的课程内容，我很快就理解了；原本不知道好在哪里的掬元教练分享，我听得渐入佳境；原本打酱油的大作业，我们小组在讨论时火花不断，路演获得了「卓越项目奖」。
我一定是成长了，不是找到武功秘籍的顿悟，而是在不知不觉中潜移默化。也许就在第一次的课程中，在挫折中，在迷茫中，在摸爬滚打中，对信息有了不一样的感觉。
所以，我鼓励那些和我一样，第一次上课倍感艰难的同学们，不要放弃，用好开智的复训政策，再上一次，相信你会惊叹自己的进步。
起初我喜欢其他平台的知识付费课程，因为它们总是字斟句酌，给用户足够舒服的体验；而相比之下，开智课程的展现形式相对粗糙，幻灯片、小程序的体验不是那么好。
如同人们误以为，既富且贵的子贡比他那在政治上失意，「累累若丧家之狗」的老师孔子高明。子贡却回答说：
譬之宫墙，赐（子贡）之墙也及肩，窥见室家之好。夫子之墙数仞，不得其门而入，不见宗庙之美，百官之富。得其门者或寡矣。夫子之云，不亦宜乎？
是啊，开智丰富的知识宝藏，不是远远一瞥就能轻易望到的；只有走进大门，才能窥见其中奥妙。
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开智之门，实践而已矣
那么究竟如何走进信息分析课程的大门呢？结合两次上课，我分享几点体会：
1、建立自己的「信息分析工具箱」。
在一次上海的线下聚会中，我们讨论过一个问题：开智最希望通过信息分析课程教会我们什么？是交给我们一套「开智信息分析工具箱」吗？是教会我们如何处理学术、商业和职业信息吗？是让我们通过读 1000 篇论文掌握一个学科吗？
我的理解是，阳老师希望我们养成积累优质信息源的意识，当遇到问题时，我们可以运用掌握的信息源，搭建信息分析模型，快速形成「最小全局认识」。
因此，在复训中，我没有像第一次一样简单使用课程提供的工具箱，而是建立自己的工具箱。
尽管目前我的工具箱中的武器比阳老师的少得多，但「百鸟在林，不如一鸟在手」，每个信息源，我都去查过，能查到什么信息，有什么使用技巧或注意事项，我都会备注下来。武器更加趁手，自然会使用得更多，经过反复迭代和打磨，这就成了我内隐的技能。
2、检视日常信息源，提高信息品味。
正如经过训练的鉴酒师能品出酒的品质高下，我们经过开智的洗礼，提高了判断信息源的能力。
以前我害怕花太多时间读微信公众号，总是保持少量的订阅；而现在，我主动增加了订阅数量。我用结构阅读法快速定位文章的信息要点，判断是否值得细读，并根据一段时期内文章的质量知晓该公众号的信息源、可靠程度及信息密度，既没有花更多时间阅读，又让信息更加多元，更加全面。
我还在学习过程中整理了网页收藏夹和印象笔记。收藏夹不适合保存网站，因为难以排序、添加注释或检索，而 GitHub 可以。印象笔记则分为卡片盒和收藏盒两块，卡片盒保存自己写的卡片，收藏盒剪藏微信公众号或网页中的文章、数据等，便于写作和资料整理，让自己成为信息的主人。
3、用套利思维避免「所罗门悖论」。
所罗门是《圣经》中最有智慧的国王，当别人向他寻求建议时，他总能给出一套一套的理论，而他自己「知道很多道理，却依然过不好这一生」：他大兴土木、妻妾成群，使以色列帝国盛极而衰；他没有上过爱贝睿的课程，儿子成为了暴君。我们用「所罗门悖论」（Solomon’s Paradox）指人们对待别人比对待自己更加理性。
正因为此，开智才反复强调「套利」：在信息的大海中不要成为旁观者，而要成为弄潮儿。如果你觉得创业或加入某家公司风险太大，不妨试着用点闲钱买一手你看好公司的股票；如果你连这点风险都不想承受，那就用信息分析得出的结论和朋友赌一顿饭，看看你的预言是否准确，有没有忽略关键因素。
总之，实践的关键在于建立反馈回路，不断提升自己的判断力和信息敏感度。
有的知识付费平台说，他们希望邀请站在山顶的人，把山上的风景告诉你。而开智则是一位经验丰富的登山教练，给你一套装备，并在你需要时拉你一把。尽管途中艰难险阻，只有你亲自爬上去，才能看到最真实的风景。
攀登途中，开智与你同在
既然路途艰险，我们更需要团队互相支持、互相鼓励。
我鼓励你多参加开智社群的线下活动。如果不是在线下和黎黎姐、王峰兄、胭脂王等同侪的交流，不是他们的鼓励，我不会想参加复训，也不会取得意想不到的成长。
我鼓励你从开智社群中寻找事业伙伴或人生伴侣。开智小伙伴是一群以「开智元范」为最大公约数的人，不用担心「三观易碎」，更多的是“终于等到你」。
我鼓励你积极服务所在地的开智社群。阳老师分享过他一位同学的经历：他原本性格内向，因组建了华为离职人员社群「华友会」，持续服务，连接众人，用口碑为他后来的创业创造了便利。
十年树木，百年树人。看到开智有很多年轻的伙伴，不由感叹他们真是幸运的一群人；同时我庆幸自己在工作将满十年时参加开智的课程。套用一句原本说种树的话，「上开智课，最好的时间是十年前，其次是现在。」■