「好产品，坏产品」分享沙龙，欢迎你来
润悟 开智学堂
“ 互联网行业兴起以来，有一众明星产品持续多年光芒四射，也有一堆产品若流星般转瞬即逝。到底是什么决定这产品的生死和好坏？开智校友润悟，现任职于开智兄弟公司爱贝睿，担任高级产品经理。入行四年，观察、把玩过数千款产品之后，他想和你聊一聊，对于好产品、坏产品的一些偏见。周日下午，欢迎来聊，具体活动信息请看下文~
作者丨润悟
本文为开智学堂原创作品
开智学堂（http://www.OpenMindClub.com）
这是最好的时代
今天的我们，是有史以来最幸运的消费者，我们处在一个物质供给富裕丰饶的时代，我们每天都能用消费行动，作为我们自己的一张张选票，投给我们认可的产品，让他们从市场上获胜，赢取利润，得到嘉奖。我们是选民，我们是上帝。
今天的我们，也是有史以来最幸福的创造者。AI、AR、新材料、新的技术不断出现，所有的东西都在不断升级、不断地流动，不断地改变。一个又一个的行业不断地被改造。
为了赚钱，为了赢得消费者，形形色色的产品越来越多，产品的体验越来越好，所解决的用户的需求也越来越细分微小，可是仍然只有千分之一、万分之一的产品，能从众多的同类竞品中脱颖而出，成为这个时代某个市场的佼佼者。
又或是为了胜出，赢取客户，产品从业者们绞尽脑汁，边缘创新，赢得了不少种子用户，却始终困在某个利基市场，无法产品完成向大众消费市场的跨越，只能成为一个曲高和寡的小众品牌。
更多的产品，可能是为了夺人眼球，做出出很多奇奇怪怪的功能，却最终未能突围成功，只留下一地泡沫。反倒是很多看上去平淡无奇的产品，最终能站稳市场，跑赢长期。
这是最令人困惑的时代
为什么产品和产品之前有这么大的区别，好产品和坏产品的分界线究竟在哪里？让人困惑。
如果你是产品从业者，你可能更迷茫、更困惑。在招聘网站上搜索「产品经理」，可能得到上百个结果——App 产品经理、web 产品经理、中后台产品经理、增长产品经理、商业产品经理、AI 产品经理、策略产品、toB 产品经理、产品设计师、服务设计师、电商产品经理、搜索产品经理、短视频产品经理、在线广告产品经理、在线教育产品经理……
为什么要分这么多 title，不都是做产品的吗？我们需要这么多 title 吗，你们对产品经理的要求这么多吗？让人困惑。
嗯，这是最好的时代，也是最令人困惑的时代。
好产品究竟好在哪里？
为了让自己不那么困惑，我曾经采访了一些朋友，问他们什么是好产品，得到过一些回复：
- 用户量大的产品是好产品
- 能赚钱、盈利多的产品是好产品
- 长的好看、界面美观的是好产品
- 用户体验好的是好产品
- 有趣、好玩的是好产品
- 自带流量的产品是好产品
- 用户评价好的产品就是好产品
- ……
嗯，都很有道理，可这些好像都能找到很多反面案例：
- 10 天拉了 400 万激活用户的子弹短信，不到两个月就死了，团队就地解散。
- 设计极度优雅，以交互精良在用户中口口相传，拥有一批铁杆粉丝的 path ，苦苦运营 8 年，没了。
- 拥有大量拥趸，在互联网圈有极高地位的 Google Reader 在 2013 年 7 月，就被 Google 判了死刑，反倒是微信公众号、今日头条，继承了 GR 内容订阅分发的精神，薪火相传。
- ……
被用户深深喜爱过的产品，最终却死掉的，如此之多，以至于国外有一个网站专门为它们立了墓碑——1059 个产品。 网址：http://productgraveyard.com/
这些死掉的产品就不好吗，什么才是好产品呢？
作为一个工作了四年多、尚未有成功产品案例的产品经理。我也依然困惑。
但凭借从 0 到 1 做过款产品的经历，和观察、把玩过数千款产品的经验，我仍然试图归纳了几个关于好产品的思考角度，想要和你一起探讨，不谈流量、不谈一些拗口的名词，只谈我对产品的观察、分类、品味。
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分享讨论，就在这个周日的下午，请你一起来吧。
活动时间：2019 年 12 月 08 日 （本周日）14:00
参与方式：线上云犀直播 + 线下现场活动（活动地点将在线下沙龙群公布）
参与流程：填写表单 → 进入沙龙微信群 → 参加活动
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