开智如何提高你的信息分析能力?听听这位同学怎么说

原创 于子 开智学堂

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信息分析难学吗?有些同学刚接触,觉得挺难,但深知信息分析很重要,不能放弃,怎么办?如果一次学不会,那就再学一次呗!这就是于子同学的故事,在信息分析二期课程的初体验中,一头雾水,再次加入六期课程后,终于渐入佳境。他是怎么学习的?一起来看,希望对你有所启发~

作者丨于子

本文为开智学堂原创作品

开智学堂(http://www.OpenMindClub.com)

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我与开智的缘分,始于 2017 年底的一次朋友聚会。

那次聚会中有一位曾在开智工作过的小伙伴,年纪轻轻,谈吐不凡,信息习惯远胜常人。每当我们聊起一些问题,她总是三下五除二地分享一个链接给我们,仿佛拥有哆啦 A 梦的魔法口袋。

另有一位伙伴是一家互联网公司的总监,也是在行、少数派等知识付费平台的专栏作者,交流之下知道他曾经上过开智的课程,是阳老师的铁粉。

开智,这个陌生的名字从此留在我的脑中——到底是一家什么机构,让人提起就心生敬仰?

初体验,不得其门而入

终于在大半年后,2018 年 10 月,信息分析二期千呼万唤始出来,我迫不及待地报了名。

然而,习惯了其他平台用通俗语言复述知识的我,对开智的初体验是这样的:在博客上文笔如德芙巧克力般丝滑的阳老师,讲课时却操着一口夹杂湖南方言,磕磕绊绊的普通话;在接受阳老师蹩脚普通话的同时,还要忍受诸如「同一性」、「最小全局认识」等佶屈聱牙的表达,很不接地气。

我仿佛一个剧院中的另类观众,周围的人捧腹大笑,我却不知笑点何在。我不禁怀疑,开智是少数精英和天才的舞台,不适合我这样资质普通的人。

于是,我匆匆地刷完卡包,草草地完成结业作业。

这就是我的开智初体验。不知你是否曾经有同感?

再回炉,成长不知不觉

从开智的信息分析结业不久,我很快回到了过去的老习惯中——找信息只用谷歌,读书总是从第一页读到最后一页,Zotero 再也没有用过……

而和我同期上课的同学中,胭脂王已经通过港股打新套利赚到了真金白银,钟慰已经输出了五百万字以上,第一次上课就读了 1000 篇论文的冁然成了课程教练。

我惊讶于他们的成长,通过线下交流了解到,他们并不是第一次上课就完全掌握,而是通过复训,多次完成大作业巩固。我稍微有了点信心。

好在开智给了我们极其优惠的复训政策——只需要付课程原价的约五分之一,享受与新学员同样的教练服务,而且只要按要求完成作业,课程结束后还能全额退费。

于是我决定再试一次,报名了信息分析第六期。

惊喜的事发生了:原本觉得艰涩的课程内容,我很快就理解了;原本不知道好在哪里的掬元教练分享,我听得渐入佳境;原本打酱油的大作业,我们小组在讨论时火花不断,路演获得了「卓越项目奖」。

我一定是成长了,不是找到武功秘籍的顿悟,而是在不知不觉中潜移默化。也许就在第一次的课程中,在挫折中,在迷茫中,在摸爬滚打中,对信息有了不一样的感觉。

所以,我鼓励那些和我一样,第一次上课倍感艰难的同学们,不要放弃,用好开智的复训政策,再上一次,相信你会惊叹自己的进步。

起初我喜欢其他平台的知识付费课程,因为它们总是字斟句酌,给用户足够舒服的体验;而相比之下,开智课程的展现形式相对粗糙,幻灯片、小程序的体验不是那么好。

如同人们误以为,既富且贵的子贡比他那在政治上失意,「累累若丧家之狗」的老师孔子高明。子贡却回答说:

譬之宫墙,赐(子贡)之墙也及肩,窥见室家之好。夫子之墙数仞,不得其门而入,不见宗庙之美,百官之富。得其门者或寡矣。夫子之云,不亦宜乎?

是啊,开智丰富的知识宝藏,不是远远一瞥就能轻易望到的;只有走进大门,才能窥见其中奥妙。

img图片来源 Pixabay

开智之门,实践而已矣

那么究竟如何走进信息分析课程的大门呢?结合两次上课,我分享几点体会:

1、建立自己的「信息分析工具箱」。

在一次上海的线下聚会中,我们讨论过一个问题:开智最希望通过信息分析课程教会我们什么?是交给我们一套「开智信息分析工具箱」吗?是教会我们如何处理学术、商业和职业信息吗?是让我们通过读 1000 篇论文掌握一个学科吗?

我的理解是,阳老师希望我们养成积累优质信息源的意识,当遇到问题时,我们可以运用掌握的信息源,搭建信息分析模型,快速形成「最小全局认识」。

因此,在复训中,我没有像第一次一样简单使用课程提供的工具箱,而是建立自己的工具箱。

尽管目前我的工具箱中的武器比阳老师的少得多,但「百鸟在林,不如一鸟在手」,每个信息源,我都去查过,能查到什么信息,有什么使用技巧或注意事项,我都会备注下来。武器更加趁手,自然会使用得更多,经过反复迭代和打磨,这就成了我内隐的技能。

2、检视日常信息源,提高信息品味。

正如经过训练的鉴酒师能品出酒的品质高下,我们经过开智的洗礼,提高了判断信息源的能力。

以前我害怕花太多时间读微信公众号,总是保持少量的订阅;而现在,我主动增加了订阅数量。我用结构阅读法快速定位文章的信息要点,判断是否值得细读,并根据一段时期内文章的质量知晓该公众号的信息源、可靠程度及信息密度,既没有花更多时间阅读,又让信息更加多元,更加全面。

我还在学习过程中整理了网页收藏夹和印象笔记。收藏夹不适合保存网站,因为难以排序、添加注释或检索,而 GitHub 可以。印象笔记则分为卡片盒和收藏盒两块,卡片盒保存自己写的卡片,收藏盒剪藏微信公众号或网页中的文章、数据等,便于写作和资料整理,让自己成为信息的主人。

3、用套利思维避免「所罗门悖论」。

所罗门是《圣经》中最有智慧的国王,当别人向他寻求建议时,他总能给出一套一套的理论,而他自己「知道很多道理,却依然过不好这一生」:他大兴土木、妻妾成群,使以色列帝国盛极而衰;他没有上过爱贝睿的课程,儿子成为了暴君。我们用「所罗门悖论」(Solomon’s Paradox)指人们对待别人比对待自己更加理性。

正因为此,开智才反复强调「套利」:在信息的大海中不要成为旁观者,而要成为弄潮儿。如果你觉得创业或加入某家公司风险太大,不妨试着用点闲钱买一手你看好公司的股票;如果你连这点风险都不想承受,那就用信息分析得出的结论和朋友赌一顿饭,看看你的预言是否准确,有没有忽略关键因素。

总之,实践的关键在于建立反馈回路,不断提升自己的判断力和信息敏感度。

有的知识付费平台说,他们希望邀请站在山顶的人,把山上的风景告诉你。而开智则是一位经验丰富的登山教练,给你一套装备,并在你需要时拉你一把。尽管途中艰难险阻,只有你亲自爬上去,才能看到最真实的风景。

攀登途中,开智与你同在

既然路途艰险,我们更需要团队互相支持、互相鼓励。

我鼓励你多参加开智社群的线下活动。如果不是在线下和黎黎姐、王峰兄、胭脂王等同侪的交流,不是他们的鼓励,我不会想参加复训,也不会取得意想不到的成长。

我鼓励你从开智社群中寻找事业伙伴或人生伴侣。开智小伙伴是一群以「开智元范」为最大公约数的人,不用担心「三观易碎」,更多的是“终于等到你」。

我鼓励你积极服务所在地的开智社群。阳老师分享过他一位同学的经历:他原本性格内向,因组建了华为离职人员社群「华友会」,持续服务,连接众人,用口碑为他后来的创业创造了便利。

十年树木,百年树人。看到开智有很多年轻的伙伴,不由感叹他们真是幸运的一群人;同时我庆幸自己在工作将满十年时参加开智的课程。套用一句原本说种树的话,「上开智课,最好的时间是十年前,其次是现在。」■